Notre engagement :
mettre en lumière vos talents !
Que vous soyez à l’écoute d’une nouvelle opportunité professionnelle ou que vous projetiez de renforcer vos équipes, REVELYO est à vos côtés pour révéler vos talents et ceux de vos collaborateurs.
Vous êtes un particulier ?
Les codes du marché du travail sont parfois surprenants : que vous soyez à la recherche de votre première expérience, en mobilité géographique ou en reconversion professionnelle, REVELYO vous fait profiter de son expertise et de son réseau professionnel pour trouver l’entreprise de vos rêves !
Bilan de compétences
Prenez le temps de faire un point sur vos compétences, vos aspirations et vos objectifs professionnels.
En savoir +
1 – Préparation : Analyse préliminaire de votre situation professionnelle, définition des objectifs du bilan et recueil de vos attentes.
2 – Exploration : Identification de vos compétences techniques et comportementales, ainsi que des valeurs qui orientent vos choix professionnels.
3 – Mise en perspective : Exploration des opportunités du marché et confrontation avec vos aspirations pour faire émerger des pistes d’évolution.
4 – Synthèse et plan d’action : Élaboration d’un document récapitulatif et d’un plan d’action concret pour réaliser vos objectifs.
Webinaires thématiques
Développez vos compétences et restez informé des tendances du marché grâce à nos webinaires au format condensé et pratique.
En savoir +
1 – Sélection des thèmes : Identification des sujets actuels et pertinents tels que les tendances du marché du travail, les attentes des employeurs, les conflits générationnels, la gestion du stress, le réseautage ou l’adaptabilité professionnelle.
2 – Animation dynamique : Interventions d’experts, partages d’expériences et échanges interactifs avec les participants.
3 – Mises en pratique : Exemples concrets, exercices et outils à utiliser dans votre vie professionnelle. Participez à des discussions post-webinaire.
4 – Accès à la communauté : suivez-nous sur notre page LinkedIn !
Accompagnement à la mobilité
Votre carrière évolue et vous envisagez un changement géographique ou professionnel ? Notre service « mobilité » est conçu pour vous guider à chaque étape de cette transition.
En savoir +
1 – Analyse de votre situation actuelle : une évaluation approfondie de votre parcours, de vos aspirations et de vos contraintes personnelles ou professionnelles.
2 – Planification du projet : définition des étapes clés, identification des ressources nécessaires et élaboration d’une stratégie adaptée.
3 – Soutien dans la mise en œuvre : mise en relation avec des acteurs locaux et accompagnement dans vos démarches de sélection.
4 – Suivi post-transition : un appui personnalisé pour vous aider à stabiliser votre nouvelle situation et anticiper d’éventuels obstacles.
Coaching recherche emploi
Le marché de l’emploi est en constante évolution et il est essentiel d’être bien préparé.
En savoir +
1 – Diagnostic initial : Bilan de votre situation, identification de vos objectifs et mise en évidence de vos freins ou leviers.
2 – Optimisation des outils : Révision et perfectionnement de votre CV, lettres de motivation et profils en ligne pour attirer l’attention des recruteurs.
3 – Stratégie de recherche : Mise en place d’un plan adapté pour cibler les entreprises et secteurs qui correspondent à vos aspirations.
4 – Entraînement aux entretiens : Simulations d’entretiens personnalisés pour gagner en confiance et réussir vos rencontres avec les employeurs.
Audit RH / Conseil organisationnel
Améliorez la performance de votre organisation grâce à un audit RH approfondi et des recommandations adaptées.
En savoir +
1 – Diagnostic initial : Analyse des processus RH existants, évaluation des forces et faiblesses organisationnelles.
2 – Identification des enjeux : Mise en évidence des problématiques clés et définition des objectifs stratégiques.
3 – Propositions de solutions : Présentation de recommandations concrètes pour améliorer vos pratiques RH et organisationnelles.
4 – Suivi de mise en œuvre : Accompagnement pour l’application des recommandations et évaluation des résultats.
Formation Leadership
Renforcez les compétences de vos managers avec notre formation à destination des collaborateurs en évolution professionnelle : comment encadrer mes ex-collègues ?
En savoir +
1 – Diagnostic des besoins : Analyse des compétences actuelles et des besoins en leadership dans votre entreprise.
2 – Formation théorique : Apports sur les thématiques telles que la communication, la gestion des conflits et la prise de décision.
3 – Ateliers pratiques : Mise en situation, études de cas et simulations pour intégrer les concepts abordés.
4 – Suivi et accompagnement : Sessions de coaching individuel pour aider les managers à appliquer les compétences acquises.
Vous êtes une entreprise / un établissement de formation ?
Développer son leadership, adopter une posture managériale assertive, conduire le changement, détecter des potentiels en interne ou externe, optimiser les interactions humaines : voici quelques exemples de nos domaines d’intervention pour vous aider à atteindre VOS objectifs !
Formation employabilité
Vous êtes un établissement de Formation Professionnelle : préparez vos étudiants aux mutations du marché du travail avec notre formation «Techniques d’insertion Professionnelle ».
En savoir +
1 – Sensibilisation initiale : Présentation des enjeux actuels du marché de l’emploi et identification des compétences clés.
2 – Renforcement des compétences : Modules ciblés sur l’adaptabilité, la résilience et la gestion de carrière.
3 – Valorisation des talents : Aide à l’identification des atouts individuels et à leur mise en avant dans un contexte professionnel.
4 – Mise en pratique : Ateliers collaboratifs et exercices pratiques pour ancrer les apprentissages.
Détection de talents
Que ce soit en interne ou en externe, nous vous accompagnons pour identifier et mettre « la bonne personne à la bonne place ».
En savoir +
1 – Analyse des besoins : Identification des compétences et des savoir-être des profils recherchés en fonction de vos objectifs.
2 – Sourcing et sélection : Utilisation de méthodes innovantes pour identifier les meilleurs candidats et mener des entretiens approfondis.
3 – Processus d’intégration : Mise en place d’un programme personnalisé pour faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs.
4 – Suivi post-intégration : Évaluation de l’intégration et ajustements si nécessaires pour assurer la satisfaction des deux parties.
Qui sommes-nous ?
Après des parcours variés dans le développement commercial, l’animation d’équipes, la gestion des ressources humaines ou encore le recrutement, nous avons choisi de privilégier une approche d’accompagnement basée sur la mise en cohérence des compétences, du projet professionnel et des missions offertes.
Au plaisir de faire votre connaissance !
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